8月4日，公司在温江办公区召开2025年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，坚决落实国务院国资委、中国电建各项工作要求。会议总结上半年工作，分析研判形势，研究部署下半年工作，全力以赴完成年度各项目标任务，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。

集团（股份）公司党委常委、副总经理，公司党委书记、董事长何彦锋出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理张世殊作2025年年中工作报告。公司党委副书记蒋峰传达中国电建2025年年中工作会精神。在蓉公司领导、咨询及高管，副总师，各单位班子成员参加会议。

何彦锋在讲话中指出，今年以来，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“三新”目标，坚持“稳住一头、放开一片”思路，持续深化改革，加快推进战略转型和高质量发展，在国重项目、市场营销、项目履约、改革创新、党的建设等方面取得显著成效。

何彦锋强调，下半年是“十四五”规划收官的冲刺阶段，要紧盯年度目标，乘势而上、聚力攻坚，全力以赴完成年度各项目标任务；要旗帜鲜明加强党的领导，以三新目标“领航”，以国重项目“护航”，以未来产业“启航”。核心要求是处理好“稳”与“放”的关系：一是在“稳”的方面标准不变、靶心不散，“稳”就是要坚定不移“讲政治”，深入贯彻上级决策部署，聚焦高质量发展主动识变、应变、求变；一以贯之“顾大局”，全力以赴服务国家战略；持之以恒“定战略”，紧扣高质量发展首要任务，着眼全局定位，科学设定发展目标。二是在“放”的方面力度不减、决心不移，“放”就是要力度不减地实现未来产业快转化、国际业务深扎根、市场开发广拓展、项目管理活创新。三是要持之以恒加强党的建设，落实“五个进一步到位”，推动党建与生产经营深度融合，并高标准完成巡视整改。

张世殊作年中工作报告，总结了公司聚焦“三新”目标，取得经营质量持续提升、项目履约进展顺利、企业发展能力增强等方面成绩，客观分析了存在的问题和不足，并从六个方面对下半年重点工作进行了安排部署：一是全力拓市场、抢订单，抢抓国内优质订单，做强做优海外营销；二是奋力抓履约、提效益，在扎实开展“项目管理提升年”专项行动基础上，全力提升经营质量；三是协力强科创、增实力，做好国重科研工作，积极策划高能级科创平台，大力推进数智升级；四是合力促改革、谋战略，高质量完成国企改革深化提升行动，全力以赴完成“十四五”规划目标任务、启动“十五五”规划编制；五是强力控风险、稳发展，严防经营、安全、投资风险；六是聚力强党建、固基石，抓深抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育，团结带领党员干部和职工群众在推动深化改革、创新驱动、转型升级等重点任务中攻坚克难。

蒋峰就贯彻落实会议精神提出四点要求：一是迅速传达，凝聚共识，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来；二是聚焦重点，狠抓落实；三是强化担当，务求实效；四是协同联动，全力冲刺，牢固树立“一盘棋”思想，以时不我待的紧迫感和责任感，全力以赴冲刺下半年，确保交出“十四五”收官优异答卷。