● 战略管理

我院建立了较为完整的战略管理体系，通过对内、外部环境分析，提出了院使命、宗旨和愿景，科学制定了院总体发展思路、阶段战略目标及相应战略措施，为我院各阶段战略目标的实现提供了有效的行动路径保障。

● 目标管理

我院坚持推行 “以战略为导向的目标管理工作”，通过目标计划的制定，目标跟踪、评估、调整和考核，使我院各级各类管理工作围绕重点目标进行，以增强我院整体工作目的性，从而使得我院各级领导能够在有限的时间和精力内，有效把握其管辖范围内重点工作的执行进程，确保全局目标的达成。

● 预算管理

我院建立了一套具有自身管理特色的预算管理体系，并通过积极开展预算编制、调整、考评同目标管理工作相结合的实践研究工作，提高了预算编制的精度和深度，有效地发挥了预算事前指导与过程控制的效能作用，加快了我院管理向精细化方向发展的步伐。